Nous sommes à la croisée des chemins en matière de management. L’époque du leadership n’est pas révolue. En période de turbulences, la gouvernance à poigne a toujours des adeptes.
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S’adapter aux diverses cultures managériales et à leurs effets sur les prises de décision fait partie des enjeux majeurs du consultant.
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Durant sa carrière, un consultant en portage salarial doit composer avec différentes cultures managériales, qui ont un impact direct sur les prises de décision.
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Le consultant est confronté à la culture managériale, au style d’autorité et à tous les comportements et les manières de prendre des décisions qui en découlent.
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Nicolas Goin est consultant et formateur en portage salarial et il exerce aujourd’hui 2 activités : conseil en management et accompagnement de projets digitaux.